毛主席发出“工业学大庆”的伟大号召，已经过去了40多年。但是，回忆这段历史还是记忆犹新，历历在目。在大庆精神的鼓舞下，青冈县的地方国营工业确实有了突飞猛进的发展，令人刮目相看。
    一、青冈县工业的历史状况
    1949年—1954年县企业公司所属的地方企业只有铁工厂、制米厂、酒厂、印刷厂、造纸厂。这些工厂多数是小作坊式的，酒厂是土改时没收地主的“烧锅”而建成的，造纸厂是在马纸坊的基础上建立的，只能生产手抄呈文纸，供给居民糊窗户用，真正具备一定生产规模的企业，一家也没有。
    1955年—1958年撤消了企业公司，成立工业科，其所属企业，又增加了木器厂、大药厂。
    1959年—1966年在铁工厂基础上建立了机械厂，主要生产为农业服务和乡镇企业所急需的简易车床、12马力柴油机等。在大药厂的基础上成立了化工厂，主要为钢铁企业生产黑色炸药、导火线和雷管，新建的陶瓷厂在国民经济调整中于1964年被关停。全县工业企业只有6家（不包括关停企业1家）共有职工827人，固定资产仅168.6万元。
    二、国营工业起步与发展
    在毛主席发出“工业学大庆”的伟大号召鼓舞下，青冈县工业战线的广大干部和工人，以大庆人“艰苦奋斗、自力更生，三老、四严、四个一样”精神和铁人王进喜为榜样，解放思想，艰苦创业，发扬了敢想敢干的拼搏精神，推动了青冈县工业的快速发展。
    青冈县的地方工业在绥化地区是比较落后的，怎样摆脱困境，改变工业落后面貌，是摆在工业战线领导者面前一个必须认真思考的问题。作为这条战线的指挥员，必须有远大的胸怀，要有统筹全局的能力，工业工作和农村工作有本质上的区别，农业生产春种秋收，一年的奋斗目标，年终就可见效。工业是一项繁杂的系统工程，有的工作需要多年才能见效。必须在统筹全局的情况下，既看当前又想长远，也就是走上步，看下步，干老的想新的，干新的要想高、大、精、尖的，别人没有我有，别人有我新，总是技高一筹，只有这样的雄心和壮志，才能永远立于不败之地。同时，头脑要灵活，洞察社会需求，更不能等、靠、要，用自己的独到见解，坚持不懈奋斗到底。新产品更新与上马，一定要抓住冷门和短线，要有“咬定青山不放松，风吹浪打不动摇”的决心和毅力，这是干好一切事业的前提和基础，如果一个领导者总是跟在别人后面爬行，决不能改变被动和落后局面。
    榜样的力量是无穷的，青冈县工业战线的干部和职工以大庆精神为动力，按照自己的思路，充分发挥人的聪明和才智，苦战奋斗十多年，改变了青冈工业落后面貌，使青冈县的工业有了新突破和快速发展。
    1967年我省的“齐富安”电网投入生产，省内与电网相近的市县小型发电厂全部停产，拉电急需钢芯铝绞线，在全国该产品短缺的情况下，我县抓住有利时机，在编织社钢丝绳车间的基础上，创办了电线厂，并列入了国家计划。在电线厂自力更生精神鼓舞下，我们又在发电厂原来的电机修理车间，利用发电厂的部分厂房和设备办起了小型电机厂。当时在设备不全，技术力量不足，资金缺乏的情况下，我们采取派出去，到哈市电机厂学习，设备不足从各厂抽调，克服各种困难，经过两年的努力，年产10万台小型电机厂建立起来了，解决了我省农业“四化”小型电动机短缺的问题，并列入了国家计划。
    1968年省里对马车轴承的生产十分重视，当时全国没有马车轴承生产厂家，严重影响农村的生产和生活，在这种情况下，我县第一个把马车轴承试制成功。在全省热烈庆祝党的“九大”胜利召开之际，向省革委会报捷，并作为青冈县工人阶级向“九大”献礼产品轰动全省。对此次行动，引起当时省革委会重视。1969年省革委会准备调拨省财政资金建设一家马车轴承厂。对这个轴承厂到底建在哪个市县意见不一，在决策层争论不休，省里部分同志认为青冈县虽有积极性，该县工业基础条件太差，又是非铁路沿线，不如安达和佳木斯的条件好。青冈县虽然生产出产品，并向省里报了捷，但对献礼轴承的生产持怀疑态度。当时曾经帮助我们建厂，在哈市香房区石油配件厂工作的省革委会副主任某位同志，开始时也认为青冈县不具备生产马车轴承的条件，他亲自到青冈实地验证和考察后，说了公道话，这才使轴承厂最后落户青冈。
    1970年全国农用化肥十分短缺，因为中国没有磷矿，依靠进口，直接影响农业“上纲要，跨黄河”的迫切需求。听说有些地方创办了小磷肥厂可以解决当地化肥的短缺。在县办工业为地方服务，在一心为农业所想，为农业搞好服务的思想支配下，别人能办到的事，我们也能，于是抽调懂得化学知识的干部和工人到外地参观学习，经多方了解，生产小磷肥的关键设备是小型酸缸炉、砂滤器、转化器、泡沫塔，烘干室、冷却器、旋风除尘器等，这些设备多数是非国家标准，完全可以自己制造。于是组织全系统的力量，苦战100天，在青冈县城北一公里处的荒地上，建起了年产硫酸130吨、生产磷肥三万吨的磷肥厂，解决了全县急需化肥的问题，为促进我县农业发展起到了积极作用。
    1970年机床厂主要生产平刨、压刨、扣铆机三种木工机械，供应全国十分畅销。实际这几种产品主要发明人是木器厂老工人赵广录，那时因为没有实行发明专利制度，后来全国很多地方仿制我们的产品而上了一些木工机械厂。在干老的想新的思想指导下，我们了解到全国万能工具磨床紧俏，便一手干木工机械，一手研究万能工具磨床的开发与试制，并投入批量生产，此种机床在全国很畅销。后来获得信息说外国把射流技术应用在机床上效果很好。经过多次实验，我们终于把它应用到了万能工具磨床上，进一步提高了磨床的技术含量和产品档次，并成为全国首创。1972年该产品送到北京展览馆作为技术创新成果在全国推广，这是青冈县工业发展史上振奋人心的一件大事。
    1971年关停多年的陶瓷厂恢复生产，主要产品是耐火砖、民用大缸和大便器，到了1980年生产地锦砖，供外贸出口，打入国际市场。
    1972年根据战备的需要，把电机厂十门交换机车间拉出来，新建了有线电厂，供应军队战备更新换代，该厂还生产配电柜和DW-77-1型医用电疗机。
    1977年自己动手创办乳品厂，当时我县新村、连丰、中和、祯祥等乡镇共有奶牛4000－5000头。一是群众卖奶难，二是从全县工业布局看，机械工业比例过大，这与县域经济发展是不相协调的，也是扬长避短调整工业结构的需要，三是奶制品比较热销。所以，我们下决心自筹资金创办乳品厂。为了便于群众就地就近的卖奶，又能减少原料进厂的运输半径，降低成本，决定把厂址设在中和镇。办乳品厂除了有奶源之外，技术、设备和人才至关重要，为此委托安达红星乳品厂给培训技术骨干。在设备方面一是资金不足，二是在计划经济的年代，有钱不列入计划也购置不到设备，三是购置设备资金费用高，有效资金得花在刀刃上。为了节省资金，采取自己动手制造设备，厂房自己盖，苦战五个月坚决建成乳品厂。乳品设备多数是不锈钢的，当时稀有金属十分短缺，就想方设法到处“挖门子”，在省轻工业厅通过青冈县老乡乳品处肖贵山处长的帮助搞些不锈钢，七拼八凑使一个日处理10吨鲜奶的小型乳品厂建成了。在设备制造上遇到的困难，都被我们解决了，乳品厂主要设备烘干塔、浓缩罐、灭菌器、燃油炉、鼓风机和吸风机等都是自己制造的，只有高压泵是外购的。因为要做这台设备技术要求严格，我们没有动平衡和静平衡的仪器很难做合格。整个机组运转起来技术指标达到了国家标准。省轻工业厅乳品专家到该厂视察时，对青冈县自己制造设备建乳品厂的创业精神十分敬佩。得到上级主管部门对这个县办工厂的好评是十分不易事。我们在获息中央要对小乳品的生产投入技改资金，提高企业生产能力和技术水平的消息后，抓住这个有利时机，经过不断努力两年获得中央技改资金100万元，把有效资金用在扩大生产上，使中和乳品厂由日处理鲜奶10吨提高到日处理20吨。开始投产时，因奶量不足，一天只能生产半天，面临这种形势，怎么办？听说全国只有广西梧州市的一家乳品厂生产豆奶粉，工业局的领导提出既然梧州市能生产豆奶粉，青冈为什么不能生产，如果能生产豆奶粉一天生产半天闲的问题不就解决了吗？当时乳品厂厂长关俊海提出要生产干豆奶粉得上梧州市学习。县工业局领导不同意他的主张。并说，我们能把奶汁生产成奶粉，为什么不能把豆汁生产成豆粉，整个生产原理和工艺是一样的，只要买一台小钢磨把大豆磨成豆汁喷入烘干塔，经过灭菌，浓缩后就是豆粉，有了豆粉加上乳粉那就是豆奶粉吗！关厂长十分聪明，大胆实验，一次试制成功，此产品上市后，填补了黑龙江省食品工业产品的一项空白，并获得黑龙江省科技进步一等奖。
    1980年为了补充县办工业中轻纺工业偏短的问题和安置知识青年就业，县里动用知青费40万元，县工业局自筹资金10万元，县财政拨款5.3万元，总计有资金55.3万元。在县城南哈黑公路西侧建立了青冈毛纺厂，仅有的资金不够 ，需要各种专用毛纺设备33台，皮毛厂毛线车间分离给毛纺厂后，能使用上的设备一台也没有，如果年生产纯毛毯10万条，需要资金200万元左右。资金是主要矛盾，那时已经实行贷款办厂，经反复工作，不懈努力，在省建设银行贷款130万元，1982年，一座年产十万条纯毛毯的工厂，在青冈县大地上建设起来了。
    还在电线厂的橡胶车间分建了橡胶厂，自己动手制造高压制板机建起了纸板厂（利用当地亚麻碎屑），又在停办的白僵菌厂建起了啤酒厂，在磷肥厂分建了腐植酸化肥厂、新建了汽车修配厂。青冈县工业局在1967年－1980年的14年中，从原有6家工厂增加到29家，职工人数从800多人，增加到4800多人，固定资产由168.6万元，增加到2017万元。而且工业企业门类齐全。食品工业在白酒厂的基础上增加了啤酒厂、乳品厂，机械工业原来只有机床厂，又新增加了电机厂、电线厂、轴承厂。在产品上有小型电动机、马车轴承、工业轴承、电线、钢芯铝绞线、裸铜线、塑料线、灯头花线、胶皮线，电视馈线等。在平刨、压刨、扣铆机的基础上，增加射流万能工具磨床，轻纺工业除了棉织厂生产玻璃丝布之外，新建毛纺厂生产金龙牌毛毯销售到全国各地，木器厂根据战备需要为军队生产各种枪托，陶瓷厂生产出口地锦砖、电子工业的有线电厂生产十门交换机和医用电疗机，化工工业原来只有化工厂，又增加了磷肥厂、腐肥厂。在一个县办工业共有5大门类工业企业十分少见。
    化工厂生产的火工产品质量好，信誉高，每年利润200－360多万元，在1978年全省计划会议上，被列为全省各市、县上缴利润最多的17个单位之一；机床厂的行程四米的龙门刨床、1.25米直径大立车床称为全区12个县之宝，为地区管理设备。忆往夕，青冈县地方工业在大庆精神鼓舞下，确实有一段光辉灿烂的历史，令全省、全区无比羡慕，各地方到青冈参观、学习工业的人川流不息。当时绥化地区12个县，青冈的工业基础、设备、产品、利润等项经济指标，名列全区第4位，列在肇东、绥化、安达之后，超过四个大县之一的海伦。
    三、以大庆精神为动力，艰苦创业振兴青冈工业
    1、抓安全，保质量，化工厂连年创县标兵
    化工厂前身是一个鞭炮厂，1956年公私合营后改名叫大药厂。在1958年的大跃进年代，全国大量开矿，在大炼钢铁中转为化工厂，主要产品是黑火药、导火线、雷管。这家企业当时是全县最大的工厂。1965年职工人数441人，年创利润55万元，也是全县财政的支柱企业。该厂认真学习大庆人“三老、四严、四个一样”的精神，并学而致用，在实际行动中，全厂职工按照“三老、四严”精神严把产品质量关，按照“四个一样”精神保证全厂的生产安全。在生产中全厂职工把每道工序、每个细小环节的质量和安全放在第一位，并形成一种精神和良好政治风气。每年中央五机部都搞一次不定期的质量抽查，有时派专业工作组亲自到厂测查，化工厂的产品质量年年都名列前茅。
    20多年来，该厂的产品供应了全国各地很多矿山生产使用，因矿山生产牵扯面广用量又大，发生事故是在所难免的。但是，这些事故的发生，都是因为矿山违章操作所造成的。没有一起事故是因为该厂产品质量问题所造成的，作为一家火工产品生产企业是十分不易的，可称为奇迹！
    该厂认真学习和落实大庆人“三老、四严、四个一样”的精神，产品质量在全国各地用户中享有很高信誉，但他们始终把安全生产作为人命关天的大事来抓。贯彻安全生产深入人心，在生产中也曾出过人身伤残事故多起。1966年在雷管车间发生几起事故，主要原因是防护措施不健全。曾发生过火灾，主要是雷管车间在装药环节上缺乏防护板。如果全用上防护板得需要铅4－5吨，在计划经济的年代，铅是稀有金属，一切按计划供应，要想买到几吨铅十分困难。按照大庆人有条件要上，没有条件创造条件也要上的精神，经过发动群众集思广益，在买不到铅板的条件下，又要保证安全生产，当时有人提出在雷管车间窗前，按大庆人干打垒的办法修一道长10米，宽5米，高4米的土墙，防止万一出事故时冲击波对外漫延引起火灾。经过研究分析这个土办法是可行的。但是化工厂生产任务重，不能停工停产，靠自身解决不了这个问题。此事引起工业主管部门县委工业部、县工业局领导的重视，决定在保证化工厂生产不受影响前提下，解决防护措施问题。县委牵头大打一场为化工厂修土垒大会战，在县委号召下，全县各工厂、机关、事业单位抽调部分人员，从县委书记、县长、工业部长、工业局长到一般干部，全县大约2000多人，采取扁担挑、人工抬，干打垒，苦战3天把长10米，宽5米，高4米的雷管车间土围墙修筑起来了，从此化工厂的安全生产问题得到了解决。回忆起当年如果没有大庆精神，以等、靠、要的态度对待发展上存在的问题，什么事情都很难办成。这次大会战坚定了化工厂职工学大庆精神的信心，生产水平不断上升，人的精神面貌大大改观，革命干劲大增，在质量信誉第一的前提下，各项生产、技术水平不断进步，产量不断翻番，到1975年职工人数达到925人，产品除了导火线、火雷管又增加了电雷管，最多的年份该厂利润达到365.4万元，年年都是全区学大庆先进单位和县的标兵单位。
    2、借外力，求发展，电线厂荣获省级先进企业
    发展地方工业振兴青冈经济，摘掉工业落后帽子， 在既缺资金，又缺人才，又没有先进设备的条件下，要想翻身困难太多。工业战线的领导干部坚信只要有大庆人有条件要上，没有条件创造条件也要上的创业精神。把学习铁人王进喜宁可少活20年，拼命也要拿下大油田的雄心壮志当成座右铭，就能克服一切困难，就没有办不成的事业。
    1968年我省的“齐富安”电网通电了，全省人民欢欣鼓舞。从此，我县自办小发电厂停机。但是地方电网暂时还没列入国家计划，有了电的供应，还要架设高压电线才能通电，有些地方因缺少钢芯铝绞线，迟迟架不上通不了电。在计划经济年代什么都缺，什么都要有计划，没有计划内的指标，有钱也买不到物资，国家虽然有几家大型电线厂，但产品供不应求，铝绞线短缺，使很多地方电网通不上电。面临这种局面，我们深入县编织社钢丝绳车间，对钢丝绳和铝绞线的生产过程进行研究，其设备和工艺基本一致，如果在这个基础上增加一些设备和技术力量，就是一家初具规模的小电线厂。于是，我们把钢丝绳车间的工人和部分设备就地利用起来，自己创办青冈电线厂，虽然有拔丝机、合股机，但是要生产电线还缺少若干设备和技术人才，看似简单干起来真是不容易。我们有自力更生、白手起家的精神，得到省、地支持和帮助，但仅投入资金31万元，这点资金既不够盖厂房也不够购置主要设备，一切都从零开始。首先试制裸铝线、裸铜线，第一道生产工序是把铝和铜经过高频中造炉，进行退火和软化，除掉内应力，否则在合股中就断裂，这台炉得几十万元，并且炉身高6米多，几间土平房根本安装不上，而且耗电大，号称“电老虎”。当时全国电线行业只有哈市电线厂、沈阳电缆厂，还有上海、郑州那几家。好在哈市电线厂离青冈很近，在那个年代，哈市电线厂的领导年年都在青冈搞土豆、白菜，过冬前分给职工，县里与其有一面之交。借此为由县领导出面去哈市电线厂求援，在哈市电线厂的废堆中找出一些被淘汰不用的拉丝机、合股机，在旧设备仓库里找出一些淘汰不用的设备，有的给点钱，有的是无私支援，我们当成先进设备使用。技术人才缺乏，抽各厂的青年骨干到哈市学习生产技术，回厂后再遇到问题，还请哈市电线厂老师傅来厂指导，在设备和技术基本有模样时，要生产缺乏原料（铝杆），也从哈电线厂生产中给青冈挤一点，因为没有中造炉，哈电线厂熟化好之后再拉回青冈加工，这样当年建厂、当年生产出部分产品钢芯铝绞线，在什么都缺的年代。只要有产品如同皇帝女儿不愁嫁。经过有关单位使用认为质量还不错。在青冈这块土地上电线厂的建成投产，可以说是奇迹。在计划经济的年代，一切按计划供应，不列入国家计划的企业为“无源之水，无米之炊”。在争取纳入国家计划时也十分困难，经过多方努力，反复向省机械厅计划处汇报、恳求，费尽了千辛万苦，在主管部门的怀疑、动摇、讽刺、挖苦声中总算纳入了国家计划，铝杆的软化问题因买不起中造炉，计划内发来的铝杆本应发到肇东站拉回青冈，只好发到哈电线厂经中造炉软化后再拉回青冈加工生产，因此，产品质量比较稳定。为了扩大生产规模，我们重新选了厂址，由编织社一个车间迁到南门外道东一块开阔地，自己的工程队建起了比较好的厂房，购置了高频中造炉，开始从铝绞线起家，生产品种不断增多，先后上马各种规格的电磁染色线、塑料线、橡皮线、灯头花线、电视馈线等几十种产品，跨入了全国电线重点生产企业行列。
    路在人走，事在人为，电线厂十几年来自力更生，白手起家，滚动发展不断壮大，到了八十年代，全厂占地面积达到4.2万平方米，全厂有橡皮线、钢芯铝绞线、裸铜线、塑料线、电磁线、模具、机修7个车间。职工由原来8人，增加到537人。各种生产设备齐全，有锅炉一台，车床7台，电焊机2台，电力配套设备3台（套），拉线机14台，型线扎拉机7台，高频中造炉2台，对绞机5台，编织机226台，挤出机7台，硫化罐1台，汽车5辆，其它电磁线、电缆线等专用设备16台，共计各种设备300多台，固定资产达272.3万元。在每年的全国物资订货会议上，铝、铜有计划内的也有计划外的，每个电线厂家谁能拿到充足原料，就是企业的效益，青冈电线厂虽然企业较小，但是由于外交关系较好，在会议上拿到铝、铜数量较为充足，几家大厂十分羡慕，并望尘莫及。仅几年时间，年产钢芯铝绞线就达到1500吨，布电线3.5万公里，各种规格电磁线600吨，塑料线5000公里，年创产值达到1079万元，年创利润达47.3万元。跨入国家中型电线生产企业行列。该厂在1979年被省委、省政府授予先进企业称号。
    3、抓机遇，破阻力，轴承厂成为部级学大庆旗帜
    1968年在全省计划会议上获息，我省农村的主要运输工具马车，因为短缺轴承而停止运转的很多，严重影响着农民的生活和农村的经济发展，省革委会领导对此事十分着急。洛阳轴承厂、瓦房店轴承厂、哈市轴承厂，号称全国轴承企业三大家，在国内外享有盛名。他们承担全国各种机械的配套轴承生产，任务十分繁重，根本没有时间生产马车轴承。
    根据这一重要信息，我们想如果在青冈创办个轴承厂，一是解决我省马车轴承短缺的矛盾，二是可以带动青冈地方工业的发展，这是一个千载难逢的机遇。我们这一主张提出后，受到了来自各方面非议和否定，一是认为轴承产品和其它工业产品不同，轴承号称机械的心脏，技术要求高，设备都是专用的，七十二道工序道道要求精密，在一个小县城想搞轴承生产“那是白日做梦，异想天开，自不量力”。二是认为我们“虽然白手起家建了电线厂，那都是大路货，技术和设备要求都不复杂，要想办轴承厂那可是难上加难，根本办不到。”对来自各方面否定和冷嘲热讽，我们并没有动摇，当年大庆人头顶蓝天，脚踏荒原苦战奋斗，拿下了大油田，从此摘掉了中国贫油的帽子！我们要干一番事业，必须有大庆人精神，这是办好一切事业的前提，否则将一事无成。
    我们坚定信心，在工业内部抽调8名工人和一名勇于创业的领导干部，在停办的编织社空闲土平房内搭起了土炉，调来县农具厂夹板锤和其它一些设备，筹备处正式成立。当时技术人员根本没有，抽来几名工人，参差不齐干啥的都有，就没有搞过轴承生产的，他们有木匠、铁匠、刻字匠，还有车工、钳工、修理工，都对生产轴承一窍不通，怎样生产轴承见都没见过。为了增加知识，带领全部人马上哈市轴承厂参观学习。这次学习只能对轴承生产增长见识，哈轴那些设备从来都没见过。但是在哈轴学习期间，工人师傅介绍哈市香房区办了一家轴承厂，那是1958年的大跃进年代，后来因为过不了质量关转业生产石油工业配件了。这条信息对我们十分重要。参观学习回来后，向县领导作了汇报，主管工业的领导听了这条信息十分高兴，去年石油配件厂在大庆拉回一车钢材全部撒包，丢失大部分，是我们组织木器厂战备执勤民兵，帮助他们全部找回来了。开车的是石油配件厂革委会的一把手，对此他很受感动，从此青冈工业与香房石油配件厂结下了深厚的友谊。因此，县领导带领轴承厂干部到石油配件厂求援，人熟好办事。他们介绍说，我厂在1958年是专搞马车轴承生产的，在国民经济调整中，因为技术上不过关而转产的，但作为县办工业要想搞轴承生产困难还是很大的。马车轴承属于圆锥轴承，也是工业轴承的7字系列。当年生产时还剩下些内外套圈、保持架、圆珠粒、设备也没有多少了，只有几台破旧车床和一台无心磨床，如果你们需要，我们可以无私支援，搞过轴承的师傅还有几个人，只要你们需要随叫随到。第二天石油配件厂派专车将旧车床、无心磨床和马车轴承剩余件全部送到青冈轴承厂。这使我们如虎添翼，加上县内抽调的部分设备，在编织社六间土平房内安装上设备，开始了试制工作，马车轴承内外口是非国家标准产品，内口为3984，外口为462。当时我们提出苦干100天，一定把马车轴承试制成功。有了石油配件厂的半成品，可以省去锻打、扩孔、冲压等几道生产环节，车床可以加工内外圈，石油配件厂派来了磨工师傅，可以进行外圈和珠粒的磨削加工。但是还缺少平面磨、沟道磨、内圆磨床等。他们召开“诸葛亮”会，大家献计献策，车工师傅采用手把砂轮机，卡在车床架上，解决了内圆磨削和磨削沟道等几道工序，经过试验一举成功。平面的磨削因为没有平面磨床，他们就搞厂外协作，到县电机厂去磨，多道工序都解决了。但是最重要是没有高频淬火炉，也是轴承生产的关键工序。怎么办？经过反复研究，如果上哈轴协作路程太远，人家给不给干很难说，最后大家还主张自力更生，这时从山东章丘来我县工作的铁匠栗清相说，在哈轴学习时我对淬火的问题进行了请教，他们说，在没有高频炉时，只要掌握住套圈烧制火候就可以解决，就是时间慢，效率低，具体操作办法我全部掌握。凭借多年打铁经验，结合哈轴师傅传授给的土法技术把这道工序解决了。但是淬火后需验证硬度是否达到62度，有多年打铁经验的栗清相师傅，在没有硬度计的条件下，凭他多年实践经验用牙咬，他说：“用牙一咬能卡住点，就是62度无错。”这一道道难关都被工人们闯过了，大家非常高兴。历经了100天苦战奋斗，两套3984、462内外轴承终于试制成功。这时，正赶上党的“九大”召开，全国上下一片欢腾，黑龙江省革委会召开了庆祝大会，青冈轴承厂生产的马车轴承向大会报了捷，向“九大”献礼，这一举措震动全省，对青冈县能生产轴承感到惊讶！县办工业条件差，技术力量不足，没有专业设备，怎么能生产出轴承呢？当时各地对此事议论纷纷。特别是省革委会一些领导持怀疑态度。一天下午轴承厂突然接到哈市打来电话，指问该厂向省里报捷的轴承在哪买的？接电话的轴承厂值班工人栗清相回答：“谁说我们的轴承外买的，那是我们苦战100天，一件一件自己制造的，根本没有虚假成分，不信你可以来青冈轴承厂看一看吗！”对方回答：“那好！”第二天早上他们从哈市坐专车直奔轴承厂，进入车间专找姓栗的，栗师傅正在土炉边，用土制夹板锤打套圈，打一个套圈反复烧几次，因土设备重量不够，打的十分吃力，省里的同志看了以后说：“哪有用这种锤打轴承套圈，全国第一份，第一次看到，打轴承套圈得560公斤以上空气锤。”栗清相说：“没有钱，也买不到。”省里的同志又看其他工人，有的在车套圈，有的再磨珠粒，有的用车床改制内圆磨磨套圈，干的热火朝天！李厂长向他汇报办厂过程和苦战100天怎么样突破道道难关的全部过程。他听后很受感动，并肯定地说：“青冈县的工人阶级真了不起！李厂长你跟我去哈石油配件厂仓库，我记得还有一台560公斤的空气锤送给你们。”后来才知道他是石油配件厂的干部，参加黑龙江省大联合核心成员，省革委会成立后任副主任。这次青冈视察目的是看一下青冈生产轴承是真是假。省里在决定轴承厂建在哪里时，他力排众多非议，他说，青冈轴承厂在土平房、土设备、土干法中诞生，这种精神省里一定要支持！否则这个轴承厂就要被移嫁他乡了。
    轴承厂有了初步模样，省里又很重视，现有的厂址已经不适应发展需要。所以，重新选择厂址，这样在争论中把厂址定在了城西北角展望大队一片葱地上，要盖标准厂房没有资金，怎么办？县里发动全县人民大会战，这一行动，得到了绥化地区革委会的支持，发动全区帮助青冈轴承厂，有钱的出钱，有物的出物，只要建设轴承厂需要有啥支援啥，在绥化八一厂调来150公斤空气锤和闲置设备，地区派来了领导干部坐镇青冈指挥。这样青冈全县上至白发苍苍，下至开裤裆小孩都拾砖头，献土坯，人人为轴承厂建设出工献力。全县人民苦战两个月，以“干打垒”精神，新建土厂房20间。这种全区、全县的大会战精神，更加引起省革委会的重视和支持。当时省革委会设立了大车办公室，省革委会副主任杨易辰同志亲自兼大车办主任。1970年杨易辰同志亲临青冈轴承厂视察，对青冈县白手起家，用大庆精神建设轴承厂的感人事迹给予高度赞扬和充分肯定。1971年主管工业的省革委会副主任陈雷同志也到青冈轴承厂视察，当时省里决定从财政自筹投入建设资金300万元，在青冈建成年产50万套的轴承厂，到位的情况不好，在陈雷同志的重视下才到位200万元，对加快轴承厂建设速度起到了关键作用。很快形成30万套马车轴承生产规模，职工人数增加到500多人，到1973年生产轴承达到21万套，到八十年代又增加了工业轴承的生产，年生产能力达到40万套。1976年第一机械工业部在江苏省南通市召开的轴承行业会议上，称黑龙江省青冈县轴承厂是工业学大庆的一面旗织。

作 者 简 历

    张贵林，男，1940年2月出生。高级经济师、机械工程师。曾任县富强小学教师，县机械厂制图员，县工业部干事，县委办秘书，县革委政治部秘书、生产部副主任兼工交组长，工业局副局长，青冈糖厂副厂长，县政府副处级调研员。现任中国林牧渔经济学会常务理事。